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公司全面提升矿井集约高效水平
发布日期: 2018-03-14                             来源:  本站
        公司紧紧围绕集团六届一次职代会提出的走好“减”“优”“绿”之路,打造优势煤炭产业“升级版”,该公司以“探抽掘采”平衡为标志,深入实施 “三精”管理,推进“一优四减”,强化“五率”考核,持续提升矿井集约高效水平。
        以“超前准备”为重点,优化采掘衔接。公司坚持“大长厚”综采工作面布置,实施工作面联合布置,开展8米小煤柱掘进技术研究,进一步提高采区回收率,提高单产水平,降低万吨掘进率,力争实现三个工作面回采,一个工作面辅采,两个工作面备采的“三采一辅两备”模式,确保完成全年产量任务。
        以“本质安全”为目标,优化劳动组织。公司坚持顶层设计和基层探索相结合,在采掘队组中试点推行“全天总体工作量不变,零点班停机两小时,只进行其它辅助作业”,消除“人”的不安全因素,提高采掘队组工时利用率,提升集约高效水平。同时,重点培育集采煤、辅助掘进、巷修等于一体的复合型综采队组,优化抽、掘、采“一体化”复合型掘进队组,实现劳动组织最优化,资源效益最大化。
        探索采掘新技术、新工艺,提升采掘效率。公司还坚持技术突破和管理提升“两手抓”,积极开展水力切顶卸压护巷技术研究,提高工作面回收率;组织开展“一面一策”高效快速掘进研究,根据不同工作面地质条件,优化掘进巷道布置及支护参数,细化瓦斯治理措施,从管理、装备、工艺等环节入手,逐步提升掘进效率。围绕无人化工作面建设,重点攻克矿井水、煤岩识别、构造建模“三大”技术难题,进一步提升复杂地质条件下煤炭安全集约高效生产水平。
        在此基础上,公司动态保持好国家安全生产标准化一级矿井的验收成果,尽可能释放优质产能,降低生产成本,提高经济效益。
文/图 杨利军 贾潞

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