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公司“三举措”全面夯实安全管理基础
发布日期: 2018-03-23                             来源:  本站
        安全是发展的前提和基础。公司全面贯彻落实集团六届一次职代会和安全工作会精神,以推进“369”大安全管理高质量运行、强化责任落实、构建法治安全生产考核体系为抓手,夯实安全生产这个核心基础,为企业战略发展提供坚强保障。
        体现系统安全,推进“369”大安全管理高质量运行。公司把“369”大安全管理新模式作为安全生产工作的“行动指南”,内化于心,深植于广大干部职工的脑中;并外化于行,把全矿所有安全工作有机融入“六个安全”,把安全生产各项工作落实到每个单位、每个队组、每个职工。同时,固化于制,把“369”大安全管理新模式以规章、制度的形式固定下来,形成制度化的刚性约束,并实现数字化、网络化、可视化,实现信息共享、动态管控,全面提升系统安全管理水平。
        强化责任落实,确保各项重点工作有效落地。公司全面落实集团年初安全工作会上提出各项工作部署,突出抓好源头、关键、重点、主动、变化、动态“六个安全”,开展月度系统大排查,杜绝系统安全风险,重点攻克“瓦斯管理、工作面防灭火管理、强矿压管理”等安全管理中的难题和短板,严格落实变化管理体系和安全员“五管”、“六到”职责,不折不扣把各项工作安排和制度措施落到实处。
        构建法治安全生产考核体系。公司还按照分管领导管面、业务科室管线、生产队组管点的要求,形成“一级抓一级、层层抓落实”的安全管控体系,构建责任、执行、考核“三位一体”的法治执行体系,提高公司安全生产法治化管理水平。按照“13710”督办落实机制,进一步加大安全工作的督办考核力度,对各项工作完成情况进行定期督办、定期考核、定期反馈,工作落实不到位要进行倒查追责。
在此基础上,公司以安全生产标准化一级矿井验收为契机,将“369”大安全管理与安全生产标准化进行深度融合,建立运行了“事故隐患排查标准”、“安全风险分级管控标准”等13个标准和规定,矿井本质安全水平得到进一步提升。
文/图 杨利军 贾潞

 

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